С 1 июля 2016 года вступил в силу профстандарт «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда России N 691н от 06.10.2015).
Требования: наличие любого высшего или среднего специального образования.
Профстандарт специалиста по управлению персоналом
Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом делит всю работу кадровиков на 8 обобщенных трудовых функций, а именно:
- (А) Документационное обеспечение работы с персоналом.
- (В) Деятельность по обеспечению персоналом.
- (С) Деятельность по оценке и аттестации персонала.
- (D) Деятельность по развитию персонала.
- (E) Деятельность по организации труда и оплаты персонала.
- (F) Деятельность по организации корпоративной социальной политики.
- (G) Операционное управление персоналом и подразделением организации.
- (H) Стратегическое управление персоналом организации.
УРОВНИ КВАЛИФИКАЦИИ
В профессиональном стандарте «специалиста по управлению персоналом» определены всего 3 уровня квалификации, это 5, 6, и 7, а так их в общей сложности девять. Они утверждены приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 12.04.2013 г. № 148н специально в целях разработки проектов профессиональных стандартов и устанавливают единые требования к квалификации работников (полномочия и ответственность, характер умений, знаний, образование и опыт).
Уровень квалификации – 5
Объем программы 260 часов.
Пятый уровень квалификации предполагает самостоятельную работу по решению практических задач, требующих самостоятельного анализа ситуации, способов решения. В профстандарте кадровика пятый уровень квалификации относится к первой обобщенной трудовой функции (работе с документами).
По итогам обучения и успешной аттестации слушатели получают Диплом с присвоением квалификации “Специалист по персоналу”.
Возможное наименование должностей после прохождения программы переподготовки:
- Специалист по кадровому делопроизводству;
- Специалист по документационному обеспечению работы с персоналом;
- Специалист по документационному обеспечению персонала.
Уровень квалификации – 6
Объем программы 350 часов.
Шестой уровень квалификации – самостоятельная деятельность по определению задач собственной работы и (или) подчиненных для достижения конкретной цели. Указанный уровень относится к обобщенным трудовой функции с 02 (В) по 06 (F) и затрагивает работу, например, менеджера по персоналу, специалиста по подбору, по развитию и обучению, по компенсациям и льготам.
По итогам обучения и успешной аттестации слушатели получают Диплом с присвоением квалификации “Менеджер по персоналу”
Возможное наименование должностей после прохождения программы переподготовки:
- Руководитель структурного подразделения;
- Начальник структурного подразделения;
- Начальник отдела кадров;
- Начальник отдела организации и оплаты труда;
- Начальник отдела подготовки кадров;
- Начальник отдела социального развития;
- Заведующий (начальник) отделом кадров.
Уровень квалификации – 7
Объем программы 520 часов.
Седьмой уровень квалификации относится к последним двум обобщенным трудовым функциям (7 (G), 8 (H)) и предполагает определение стратегии, управление процессами и деятельностью, в том числе, инновационной, с принятием решения на уровне крупных организаций или подразделений. Седьмой уровень квалификации касается руководителей (начальников) отдела кадров, директоров по персоналу.
По итогам обучения и успешной аттестации слушатели получают Диплом с присвоением квалификации “Руководитель по управлению персоналом”
Возможное наименование должностей после прохождения программы переподготовки:
- Вице-президент по управлению персоналом;
- Директор по персоналу;
- Директор по управлению персоналом;
- Заместитель генерального директора по управлению персоналом.
